18年與展商對接的過程中,聽到最多的一句話就是:“行業(yè)大環(huán)境不好,我們要減少參展會,減少展臺搭建預(yù)算!”試想,如果行業(yè)大環(huán)境好,大部分企業(yè)是否會投入重金,搶占展會市場,到那時候作為中小企業(yè)的展商,投入的成本是否更大,獲取的效果是否更低呢?在市場發(fā)展的趨勢下,勢必會有環(huán)境波動,就算行業(yè)大環(huán)境不好,業(yè)內(nèi)總有一部分企業(yè)是悶聲發(fā)展獲利,做得風(fēng)聲水起(特別是你跟他討論行業(yè)環(huán)境不好時,他也會附和你說是啊,現(xiàn)在很難做啊,就是不愿意提醒和跟你分享,他是如何在環(huán)境不好的時候拓展業(yè)務(wù)。)其中數(shù)中小企業(yè)為多數(shù),而其他大部分企業(yè)將自身的業(yè)績不好,歸結(jié)于行業(yè)環(huán)境不好。展會營銷自始至終都是企業(yè)發(fā)展拓展業(yè)務(wù)及品牌口碑的必經(jīng)之路,也受到各界推崇,在行業(yè)環(huán)境不好的時候,企業(yè)家是否考慮過如何通過高質(zhì)量展會去拓展客源,而非望而卻步呢?
行業(yè)大環(huán)境的不好勢必影響行業(yè)展覽會的開展,在這階段,企業(yè)也不應(yīng)該閉門觀望,根據(jù)企業(yè)自身實力來調(diào)整參展策略,市場環(huán)境就算再不好,展會期間都會有潛在客戶及訂單需求,就看你怎樣布局展會營銷,在這種情況下,如果企業(yè)實力允許,最好是各大小展會都參加,增加曝光及品牌口碑,因為當下是投入成本最小的時候,你有話語可以跟主辦砍參展費用,你有話語要求主辦贈送廣告位,你有話語跟搭建商砍展臺搭建成本......
如果您企業(yè)正屬于發(fā)展期,請認真對待每次行業(yè)展會,通過企業(yè)現(xiàn)狀來挑選展會拓展業(yè)務(wù),展會就如同一個池塘,主辦方已經(jīng)將潛在客戶匯集在此,這么好的渠道為何不多開發(fā)開發(fā),反而大海異類撈針呢?